Découvrez LeadTogether
LeadTogether est né d’une complémentarité d’expertises et du désir de promouvoir un modèle de gouvernance qui bénéficie des apports de 100% des talents.

Notre concept
Notre philosophie d’intervention: Nous pensons que les femmes et les hommes doivent construire ensemble une entreprise pérenne et profitable.
Nous proposons une approche non conflictuelle dans le profond respect de chaque personne et de chaque histoire.


Forts d’un état des lieux unique dans son acuité et sa pertinence, nous définissons avec vous les étapes clés et leviers de succès pour ambitionner la parité
On vous explique !
Notre valeur ajoutée
Solution complète qui traite le problème à la racine et lève les résistances
Facile à mettre en oeuvre en format digital et présentiel
Sur mesure pour chaque entreprise
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L’équipe

Fabienne MICHAILLE
Ex-dirigeante du groupe LVMH, je suis engagée sur les sujets de mixité depuis plus de 30 ans. Co fondatrice de Leadtogether, membre du comité scientifique de Women for Ceo, je suis également membre fondatrice de l’association Equaleaders (mentoring de femmes par des dirigeant.es de grandes organisations). Je m’engage auprès des entreprises et organisations pour permettre aux femmes de progresser et aux hommes de mettre en œuvre un leadership inclusif.
Actuellement Executive Coach, j’accompagne des femmes et des hommes pour exercer leurs responsabilités au profit de tous. Je suis Diplômée de l’ESSEC et j’ai réalisé 7 ans d’études de philosophie et théologie à l’Université Catholique de Lyon. Aujourd’hui je commence un doctorat en Sciences de gestion sur l’impact des interventions en psychologie sociale sur les stéréotypes de genre.
J’ai co-écrit le livre « des Femmes et des Hommes, le pouvoir en partage » publié en avril 2024 chez Actes Sud et co-écrit avec Bertrand Badré.

Maxime BUI
Passionné de technique et d’innovation au service des usages, il explore depuis toujours les ponts entre les “systèmes d’information” – qu’ils soient numériques ou humains – pour qu’ils deviennent plus vivants, ouverts et porteurs de sens.
Coach professionnel certifié chez Coaching Ways et coach d’organisation certifié HEC, il mobilise des approches systémiques, paradoxales et expérientielles pour accompagner les collectifs dans leurs transformations. Il considère la mixité comme une force structurante, capable d’oxygéner les organisations et d’amplifier leur intelligence collective.

Liliane FAUCHERRE
J’accompagne les managers et leurs organisations à gagner en efficacité, fluidité, développer leurs talents, faire un bond dans leur performance et se transformer. Forte de mes 10 années à des postes de manager chez Procter & Gamble et en charge du réseau Women Network de la Supply, j’ai appris à traiter des sujets complexes.
Je suis aussi Coach référente chez 60000 rebonds et vice présidente de ma section du CJD.

Albane
FAURES FUSTEL DE COULANGES
FAURES FUSTEL DE COULANGES
Après mon doctorat en Economie de l’Energie à l’Ecole du Pétrole et des Moteurs, j’ai été dirigeante de production industrielle en start up puis de développement chez Kaeser Compresseurs. J’ai évolué en tant que Service Delivery Manager au sein de Capgemini pour les projets SAP d’Alstom, Plastic Omnium et Nexans où j’ai mobilisé les équipes vers plus de performance par une écoute active des fonctionnements de chacun afin de rendre un système optimal.
A présent Executive Coach, j’œuvre pour la responsabilisation des managers et dirigeants depuis 10 ans auprès de clients industriels comme Arkema, Sartorius ou institutionnels afin d’aider femmes, hommes et équipes à adopter des comportements gagnants et oser agir pour réussir.

Christelle STIERLI
Forte d’un parcours de 18 ans dans les fonctions RH, Change et Talent Management dans l’industrie, j’accompagne les dirigeants et les managers vers une meilleure maîtrise des postures, compétences et outils managériaux indispensables aux évolutions actuelles des organisations.
Attachée au travail en profondeur, je place l’expérimentation au cœur de mes interventions pour opérer les changements pour soi, avant de mettre en mouvement l’organisation toute entière. Ainsi, pour « booster » la mixité Femmes/Hommes dans les organisations, je conçois, j’imbrique et j’anime des dispositifs sur-mesure (coaching individuel, ateliers ‘leadership au féminin’, programmes de mentorat, réseaux féminins) afin de cheminer vers cette transformation avant tout d’ordre culturel.
Par goût pour les solutions pragmatiques, je m’appuie sur des référentiels et des outils éprouvés (Gestalt, Process Communication®, MBTI® Quotient émotionnel EQ-i 2.0, 360° Leadership, LeadTogether). Tous viennent enrichir ma pratique au service d’un leadership mixte performant et assumé.

Marjorie TRIACCA
Une première carrière dans les métiers de la Supply Chain permet à Marjorie de naviguer au sein des univers Aéronautique, Medical devices puis des Industries Cosmétique et pharmaceutique. Ces différentes expériences lui permettent d’acquérir une vision à 360 des organisations. C’est naturellement qu’elle s’oriente ensuite vers l’accompagnement des Structures et des Hommes qui les composent.
Notre comité scientifique

Alain LACROUX
Je suis enseignant-chercheur spécialisé en gestion des ressources humaines, et je m’intéresse depuis 10 ans aux problématiques de recrutement et de sélection du personnel, avec un intérêt tout particulier pour les outils permettant de limiter les biais liés aux stéréotypes lors du recrutement. J’ai réalisé avec mes collègues une série de recherches empiriques sur le sujet, qui ont mené à la publication de plusieurs articles dans des revues scientifiques, notamment sur le sujet du CV anonyme et du recrutement assisté par intelligence artificielle.

Clotilde CORON
Je suis enseignante-chercheuse spécialisée en gestion des ressources humaines, et plus particulièrement sur l’égalité professionnelle entre femmes et hommes. Ma thèse de doctorat portait déjà sur cette thématique, et j’ai depuis continué à approfondir ce sujet en travaillant sur des bases de données françaises et européennes. J’ai récemment publié un livre aux éditions EMS sur les liens entre stéréotypes de genre et inégalités professionnelles entre femmes et hommes.