
Accélérez la parité au sein de votre entreprise
LeadTogether permet aux entreprises de développer la mixité des cadres et des instances dirigeantes pour assurer la performance.

Pourquoi agir pour la parité
Attractivité
Rester attractif, recruter et fidéliser les meilleurs talents
Performance
Performer avec plus d’intelligence collective et de motivation des équipes
Réglementation
Répondre à l’obligation réglementaire pour les entreprises de plus de 1000 salariés avec la loi Marie Pierre Rixain
Justice sociale
Notre concept
Dans un monde de plus en plus polarisé, avec la montée des tensions entre les collaborateurs, l’enjeu pour les entreprises est de favoriser la mixité et l’équité, réduire les risques liés aux conflits et favoriser la collaboration.
Notre philosophie d’intervention
Nous pensons que les femmes et les hommes doivent construire ensemble une entreprise pérenne et profitable.
Nous proposons une approche non conflictuelle dans le profond respect de chaque personne et de chaque histoire.
Nos solutions pour engager les actions accélératrices
Que vous ayez déjà avancé dans les politiques de mixité ou que vous souhaitiez vous engager de manière plus volontariste, nous vous accompagnons avec les solutions que nous pourrons construire ensemble.
Notre spécificité chez Leadtogether :
Une approche scientifique éprouvée grâce à notre comité composé d’universitaires en gestion des ressources humaines, et des intervenants qualifiés et formés sur les sujets de parité.
Une approche qui engage à la fois les dirigeants, le management et l’ensemble des collaborateurs
Diagnostiquer et optimiser vos plans d’actions mixité
Sensibiliser et mobiliser
Développer les compétences
Ils nous font confiance
Associations et collectifs partenaires

Ouvrage
Des femmes et des hommes, le pouvoir en partage
Découvrez le dernier ouvrage écrit par Fabienne Alamelou Michaille et Bertrand Badré, paru aux éditions Acte Sud.
Des Femmes et des Hommes, le pouvoir en partage : le lancement !
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Sur le fil : rencontre avec Fabienne Alamelou Michaille
